| Nr. | Titel | Unternehmen |
1
| Optimierung des Fertigungs- und Logistikbereiches eines mittelständischen Herstellers von Brandschutzvorrichtungen
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2
| Leistungsvergleich von Layoutvarianten des zentralen Wareneingangs im Stahl-Service-Center EMW
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3
| Konzeptentwicklung und Dimensionierung einer Fertigungssteuerung nach dem Kanban-Prinzip unter Berücksichtigung individueller Rahmenbedingungen
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4
| Methodik zur Reduzierung von Bestandskorrekturbuchungen bei der Muhr und Bender KG
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5
| Anforderungen an ein Planungsunterstützungssystem für die Produktions- und Abfüllprozesse
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6
| Reorganisation der Produktion und der Materialdisposition auf der Basis einer absatzorientierten Segmentierung des Erzeugnissortiments
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7
| Entwicklung einer Produktionsstrategie für das Volumensegment der Siegenia-Aubi KG
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8
| Untersuchung der Prognosegüte der Absatzprognose bei der Viega Franz Viegener II GmbH & Co. KG
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9
| Optimierung der Bestandsführung in der Bänderabteilung
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10
| Strategische Optionen für die Reorganisation des Auftragsdurchlaufs
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11
| Layoutplanung und Materialflussoptimierung in der Gipsverarbeitung
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| 12 | Vermeidung von Oberflächenfehlern bei Kopfstützbügeln | |
| 13 | Reorganisation der innerbetrieblichen Logistik des Produktionsbereiches Rohrstrasse 220 | |
| 14 | Potenzialanalyse und Gestaltungsempfehlung für den Lager- und Kommissionierbereich der R. Krückemeyer GmbH & Co. KG |
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| 15 | Entwicklung einer Steuerungslogik zur Auftragsdisposition und Empfehlung für die softwaregestützte Engpassplanung | |
| 16 | Analyse und Abschätzung des Optimierungspotenzials bei der Kontraktlogistik und Kleinauftragskommissionierung | |
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